大家肯定说：也会。主要聊聊“自己以前在工作中取得了哪些成绩，获得哪些励”、“员工该向我学习什么”、“自己过去的工作条件非常艰苦，如何克服”……
当年，克林顿当选美国总统，一上任就进行了一次高管团队建设，在团队建设的过程中，克林顿讲了一件自己的糗事。
相信以一个平民的身份成为美国总统的克林顿有很多辉煌的时刻跟他人分享，但是为什么单单捡自己的糗事来说呢？
结果，广州清洁公司，实验人员发现，两名被试聊的话题是隐私程度相近的：第一个被试聊了第一个话题，第二个就会聊第二个话题，如果第一个聊了线附近的话题。
设想一下，第一个聊了线，与对方分享了一个自己极为隐私的事情，而第二位却决定谈谈天气，会带来什么样的结果？
一般来说，我们跟普通的同事朋友只会泛泛地聊一些很公开的话题，你只有跟自己的好朋友才会聊一些隐私的话题。
比如，上文提到的克林顿，就是在坦露自己糗事的过程中，让大家发现，他不仅聪明、有能力还很亲民，大家就愿意接近他了。
谈谈自己过去失败的经历，在失败中都经历了什么，以及后来如何克服了自己的困难，这样一来可以让员工感受到你比较容易接近，另一方面也让大家在你的失败中找到经验和自信，当他们发现你也曾经“二”过，也干过不靠谱的事情的时候，他们可能陡然找到了自信，觉得自己也会通过努力，成为现在成功的你！
比如，自己发现了坐公交车省钱的办法，或者自己原来在追女票的时候使用过哪些方法等等。广州石材翻新在分享的过程中，员工感受到你是有血有肉的人，不只是一个威严的领导，他们对你不仅也充满了爱，相信“士为知己者死”，他们会因为对你的感情而付出更多努力的。
如果大家记得奥巴马，应该都知道他是一个“逗比”。他的下级去称体重，他在后面偷偷踩上一只脚。下级的孩子来到办公室，他允许孩子摸他的头发，躺在办公室的地毯上，跟孩子们逗趣，这塑造了一个活灵活现的奥巴马形象，也使得奥巴马的人格魅力得以凸显。
通过分享自己的糗事和失败，来塑造自己“高大上”的个人形象，员工一定会“爱死”你的，尤其是那些富有个性的“90”后，说不定你还会成为他们的偶像呢！